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一、人力资源行业前景：
人力资源是企业的资源。人力资源管理是企业管理诸要素中较重要的管理。然而我们的人事工作者日常碰到较多的是人事实际操作问题：
1、面对众多的招聘渠道，选择什么样渠道才适合本公司；参加招聘会，拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者？人招了又走，走了又招，那企业拿什么留住员工？
2、怎么制作入职申请表？员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险，离职怎么去面谈？
3、企业培训中怎样去介绍企业，培训怎么去组织，费用是否超过预算，培训是否达到了我们的预期目的？
4、企业的一些绩效考核流于形式，我们应怎么去应对，当一个员工的业绩不理想，工作积极性不高，是调岗还是解除劳动合同？
二、人力资源培训目的
从较基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。
三、人力资源培训内容
1、人力资源规划：
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪资福利管理
6、劳动关系
