2022年实体店倒闭的越来越多,实体店越来越不好干,大家很多都觉得是因为电商冲击和疫情。但是传统实体店面临的困境其实不仅仅在这里。
、实体店面临的困境。
1、人工成本越来越高。
现在的人都不愿意当服务员,你原来1000多能请一个服务员,现在你三四千,你都不见得能请到一个很好的服务员,因为因为大家创业的机会或者说就业的机会越来越多了,大家好像觉得服务员就社会地位比较低,比较累,而且赚的钱比较少。
2、房租越来越贵。
你的店无论你的经营是怎么样,但是你一定会面临着一个现象,就是房租一年都在10~15%的往上涨,这是一个现实。
3、利润越来越薄。
因为信息越来越透明了,你原来干实体店的时候,你卖一双鞋,可能大家都不知道你成本多少,现在实体店卖一双鞋,到你的店里一看,这个鞋首先上网上查一查这个价格,一查再跟你一对比,在你店里看完他拍了型号,他自己回去就下单,就购买了。
4、传统营销手段失效。
在实体店里面,你一般做的营销活动是什么?地推打折?要不就是推出一些会员卡。其实很多实体店硬撑下来的原因,是因为你还保留了一部分回头客。原先你开门儿的时候,经常会看到排长队去购买东西的,你现在别说是排长队了,你稍微排一点,对大家都失去了耐心。进你店里的顾客,你会发现越来越少了,因为人口红利已经不在了。
5、触达客户距离有限。
实体店所能触达的客户的距离也多就是三公里甚至不到啊,有的就一公里,因为再远他会选择网购。
第二、实体店如何转型。
很多的电商,他们是没有实体的,他们缺乏回头客的更好的粘性。所以转型之路就在实体店短视频改造。把你的实体店的线上线下来,结合来做得更好。
凡是所有做的行业受到短视频冲击的,你都适合在短视频上再做一遍,是不是这个道理?新兴事物的兴起,我们应该去好好地利用它来为我们的实体店赋能,实体店未来不是坐吃等死,应该是我们行动起来,善于利用短视频的销售手段,善于利用我们实体店的特色或者是特点,善于跟上时代的步伐啊,善于把劣势变成优势来做我们的生意啊,才会有希望。
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