共享充电宝为何能生存

如今，移动电话已成为外出的必备用品。但是手机内置电池也是有限的，携带充电宝也很不方便，于是，2015年共享充电宝开始大行其道，并且广受消费者欢迎。由于人们越来越依赖手机，充电宝已经成为了刚需。起初，大部分人并不看好共享充电宝，但，越来越多的用户不愿带着它外出。目前共享充电宝市场也给粉丝们打上了一记耳光，他们高估手机续航提升的速度，而低估了用户的懒惰程度。
长期以来，智能手机一直试图取代用户的钱包和钥匙，取代，取代公交卡，取代身份证，既然钱包里的钥匙都不愿带了，又有谁会愿意带一大堆充电宝呢？刷脸支付正在迅速普及，带着手机的人都懒得从荷包中掏出手机来显示二维码，连拿着手机的人也懒得解锁，技术在培养人们的惰性，让懒人变懒，这比你我想象的要快多了。你比你想象的要懒，懒人经济的蛋糕比你想象的要大。
 
在共享充电宝运营系统中，各地的代理商、商家和平台都是利益共同体，三者都会参与到共享充电宝的收益分成中。对企业而言，共享充电宝的进驻是对其服务能力的一个补充。不知道你会不会发现，在商场、餐厅、楼顶，往往只有一个共享充电宝品牌存在，当用户想要用共享充电宝充电时，只能用商场中存在的充电宝。另外，这个品牌在同一时间也有定价的权利。
 
为何一个商场的共享充电宝售价为3元/15分钟，而街对面的商场的为2元/半小时？因为一家共享充电宝的品牌在一个地方垄断了市场，控制了价格。也许有人会说，你提价我不用，但是你使用共享充电宝本身就是为了图方便，当手机没电的时候，你愿意走街去租一部便宜几元的充电宝吗？很明显，答案是没有。人生经历也证实了这个逻辑：当我们的手机电量枯竭，急需充电时，往往会就近选择共享充电宝，而对品牌本身并不特别关心。

共享充电宝的故事远没有共享单车的“连接都市生活”、“城市旅行后一公里”那么吸引人，共享充电宝对巨头们来说并不像移动支付入口那样有核心价值，但是，真正能够赚钱，却是一笔可观的投资。
 
假设你有一定的商业资源和人脉，那不妨尝试做个共享充电宝运营，设备成本低，虽然是几元钱的生意，但却是连续不断的管道收入，一个设备至少可以维持5年，其收益不言而喻。