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  ②通过开业活动人气，加深和消费者的近距离沟通，展现电玩城的全新形象以及亲和力，推动今后运作工作；③借助开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为日后的在服务业赢得有利竞争建造好基石；④通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，传播效果。【活动宣传方案】开业活动的成功与否，宣传方案尤为重要。宣传方案执行好了，才能保证开业活动的成功举行。宁可推迟开业，也不要在活动开展完后后悔。“世上没有后悔药”，以前有很多者都说：“周边知道我们电玩城的人太少”，“其他电玩城比我们有名气”等。开业庆典，历来的我们不能忽视。宣传方案的手段和具体实施（1）电玩城所在位置户外海报、电子告示牌、招聘宣传：这是实用，免费的宣传，具体办法：由美工设计好店外海报，开业招聘，以及户外屏幕、电子告示牌等内容。在前期开始宣传。我们经常看到类似于“**时间，**楼盘于隆重开盘”，“**，即将开业”，“**时间，**邀您共赏！”等等，这些都是借用店面所在地的外墙、楼梯、电梯、门前告示牌等有利资源投放（大厦或者是房屋业主一般是不会收费的）。另外，借用网络，以招聘形式在同城社区，地方相关Q Q群，招聘网站等上面发布信息（应该也是免费的）。（2）DM宣页：由美工设计好宣传页面，设计时，要凸显主题，制作要精美。内容要明确，如：时间、、标题、、活动内容、礼品，优惠活动等，有时干脆就在单页上注明：凭此，可以**礼物或者币多少枚。实施：找所在地的邮政人员实施派送（邮局有类似业务），或者找送报纸的业务员（夹报）以及送牛奶的业务员派送。（3）电视媒体、报纸：其他人不敢使用的手法，如果你使用了，即使你失败，你也会在他们心中有一定的份量。造势很关键：电视、报纸宣传一直是电玩行业少有的宣传，即使有，大不了也就是人才招聘，电玩城牌照转让什么的。正面的几乎没有。有很多电玩城投资者也明白这个道理，但是始终走不出那一步，觉得电视、报纸媒体很高深，价格贵。其实不然，看看商界奇人史先生的手法，你就会明白一些道理。行与不行，只有自己试验后才知道。（4）平台：市场是的，现在的时代是信息时代，一定要找到资源点，善用资源点，太普通了，但是很有效。如果找到资源点，针对电玩城来说也就是如何找到消费者的码。有很多，直接的就是和/联通公司的朋友谈谈，他们专业。（5）微信平台：通过周边的亲戚、朋友、同事的朋友圈、微信群扩散出去；在当地有影响力的微信公众号（如“生活网”、“”）发布开业信息，这种成本并不是很高，在当地群体中，传播力度却非常大。电玩城选址忌讳点二：大学城附近，大型工业区附近，远离市区的车站；我们选址，侧重点是要看消费能力和客流，有些地方只有，没有消费能力，例如大学城附近；大部分学生都忙于学业，有钱没有时间，节假日时又要回家，更要命的是还有寒假和暑假。大型工业区附近；工业区里面的打工一族靠工资过日子，想但没有钱；另外有点误区是离市区较远的，汽车站附近；瞬间，所过往的人形色匆匆，虽然流量大，但很少有人能静下心来的。开业活动的成功与否，对于电玩城的知名度以及以后的起到至关重要的作用。麦当劳快餐厅在的开业，屡屡创造麦当劳全球单店当日消费高记录。万事开头难，如何做好电玩城开业活动，实施好开业活动不容忽视。根据店的大小，可以选择不同的来执行开业活动，但活动的主旨以及意义不会有太大变化。　肯德基选址分析依据是：对肯德基选址人员而言，在一个区域里，是怎么样的，人们从公交站下车后往哪个方向走，新店门前的量等，他们都会派人去掐表，去测量。单位时间内多少人经过该位置？会不会被竞争的对手截住？马路中间的量和马路对面的量是否需要计算等等，肯德基不惜重金、不怕浪费更多的时间在选址上。只有在了解这些极其细致的事情，有了一套完整的测算数据后，才终确定是否可以开店。另外我们也看看连锁网吧是如何选址的。网吧的习惯：小机器类：乐，，，炮打僵尸，挖掘机，超级台球，的小鸟，，小明星，足球，球从天降，动物摩天轮，炮打乐根据网吧消费人群的消费量特点得知：上网时间长，网吧收费不能太高；根据网吧电脑台数多和年龄特点分析：人群密集的人群体；网吧选址的基本原则：要求网吧与顾客之间的距离越近越好。在进行选址前，我们必须对大型居民区、大学周边、大型企业、城市主干道、商业中心都是经营网吧的可选之地，进行一些客观的评估，给落实网吧经营场地做参考。好消息、好消息[鼓掌][鼓掌]三公??斗牛?三强联手?一台主机多重玩法?随意切换?每个
  1、聚积现场人气，微信搞定；2、快速微信公众号关注数量，微信有效果；3、收集客户，微信不让人反感；经销商微信适用场所：1、商场：商场人气；帮商场和店主微信公众号拉关注。     （三）加强落实，确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向，充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求，加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度，并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪，并通过《简报》、《工作交流》等予以反映，总结推广好的和做法；对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑（约合2295万元）在诺丁汉建了一个电子中心，并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆，这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备，外带一个院，一个咖啡厅和一个教育展厅。   英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同，这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典，看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度，屏幕里你对应的角色也会跳个不停，后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类：2 名玩家在中进行对抗，剩下的10 名玩家通过各种按键和开关，甚至电脑扫描的画作，在中制造各种不同的和敌人，成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育，以及改变人们对的态度，是他们建造这个中心的目的之一。   在教育展厅，定期会针对想要涉足产业的学生进行指导，并会定期为这些学生开办、，并会和学校合作开展相关项目和工程，教你怎么做，怎么写代码。而对于那些小一点的孩子，“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一，同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说，“为此我们将提供正确的背景引导，与绝妙的实验。”   中心的另一个目的是想要改变人们对的看法，尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑，认为相关的东西成不了什么大器，很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导，使他们从爱玩，变成热爱。   ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大，产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里，有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列)，出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商，就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。   难怪英国对产业如此。事实上，这个中心是该领域个面向公众的，带有文化和学术性质的公众空间。以后会有更多——美国德克萨斯州正在筹建一个面积超过一万平方英尺的电子机博物馆，为网络上一个收集电子古董和展品的团体安一个家。在说起“格局”，一般都喜欢用“三足鼎立”之类词语来形容，那么，如果一定要选用这个词语的话，按照当前各家公布的数据和规划来看，未来数年之间，主题公园也应当会是如此“三分天下”的格局，作为相对集中的“集群”，一在上海滩，一在广东，另一极可能会落在海南。市场   主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言，作为绿色的产业，大家都喜闻乐见的主题公园，自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后，至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区，成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”，甚至成为区域性范的风向标。 纵观身边，近年来，我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内，而随着国内民族品牌的主题公园之崛起，本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等，现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”，占据着国内重要的经济增长极区域，形成一定的共赢协同效应，也形成了全新的竞争格局。新上海滩：浦东临港地区目标定 位：东亚大的旅游目的地、级旅游城市核心区代表：海昌、迪士尼     上海海昌极地海洋公园   上海迪斯尼乐园　　3月29日，目前国内大的海洋主题公园商海昌控股公司旗下的“上海海昌极地海洋公园”在上海临港滴水湖畔破土动工了。2年之后，这座29.7万公顷、12个场馆的极地海洋主题的公园将为游客开启一扇全新的了解极地海洋生物的窗口，其定 位为“海洋主题旅游休闲目的地”。要想象这座海洋极地公园未来的模样，可以借助其当前极地动物的培育能力来帮助想象，据了解，其拥有约30种500多只海洋、极地动物以及超过40000条鱼类、珊瑚及水母等;已成功繁殖出150多只的极地海洋动物、大型，拥有全球数量多的人工繁育帝企鹅和北极熊，在成功繁育跳岩企鹅及伪虎鲸;仅在2014年，已成功繁育10个种类、100多只珍稀极地海洋动物，繁殖数量稳居国内首位。　　这个项目的动工，也预示着上海浦东临港新区即将演绎主题公园新版本的“上海滩”故事，而即将点燃“热闹人气”的将是上海迪士尼乐园。上海市将“加快推进建设旅游城市、形成‘一圈四区三带一岛’的旅游发展新格局”列为发展目标。上海海昌极地海洋公园与建设中的上海迪士尼度假区同属“四区”中的商务会展与主题游乐旅游区，是上海市旅游业发展的重点工程项目;这两座巨无霸之间相距车程约25分钟，都把目标锁定为“东亚”度假客源。　　早在2011年4月8日，华特迪士尼公司与其合资伙伴上海申迪集团宣布上海迪士尼度假区破土动工;了解到，在兴建的中，迪士尼还不断建设规模，于2014年4月，上海迪士尼度假区双方股东共同宣布度假区提前扩建计划，以支持旅游市场的飞速发展，新增景点、演出和其他设施将有效主题乐园开幕时的游客容量。上海市临港地区建设会组、常务副主任、浦东新区副区长陈鸣波分析，海昌极地海洋公园建成后预计年游客量将超过600万人次，将成为临港地区又一重要的新地标，为临港地区未来发展注入新的动力和活力;而即将开业的上海迪士尼乐园与海昌极地海洋公园，还有即将兴建的大的天文馆等主题公园的建设，将极大目前临港新区人气不足、游客过夜数不多的现状，也必将使浦东成为东亚大的旅游目的地和级旅游城市核心区。广东三角：横琴、广州、深圳、清远，各有各精彩目标定 位：旅游目的地（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。代表：长隆系、万达系、华侨城系（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上，如何帮小朋友选可靠，有新意的设备上，如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上，怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后，儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友，人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素，没有产品就没有市场，只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品，注意先进先出，并保持园内整洁，以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的，但前提是一定要懂得促销的，否则就有可能适得其反。成功秘诀3—“特色”突出特色。在选择儿童游乐设备上尽量选择那些颜色鲜艳，能够一眼吸引孩子目光的设备上。为大家谈谈淘气堡儿童乐园如何吸引客流