厦门市商场引流必备抓娃娃机时尚礼品机经销商

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  　　2、商家新品发布会　　3、江西文化休闲产业发展　　4、电玩大赛　　【参展费用】　　◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）；　　◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡　　注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。　　2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。　　【展会】　　注：会刊尺寸为210mm×148mm，内容由参展商自行提供给承办单位。　　【参展程序】　　1、按参展申请表（合同）格式要求填好表格盖章后传真、扫描发送或快递至大会组委会（展位按申请、先付款、先安排原则）。　　2、参展商须在报名后七天之内将参展费汇入大会，并将底单传至大会组委会以核查在展览期间统一开取。　　3、展位安排及会场布置由大会统一进行，参展企业必须服从大会安排。参展企业可参照平面图预定展位，报名后七天内，如未将参展费汇入大会帐户，组委会有权对其已预定的展位进行?【强势宣传?专业观众邀请?效益的保证】　　组委会通过多种、多种渠道、高密度、度邀请专业观众莅临参观，确保展商的参展效果。　　1、举办：由江西省文化厅、江西省商务厅、江西省体育局、江西省共同主办，已列为江西省重点支持的展会之一。　　2、规模宏大：展会占用南昌绿地博览城3个展馆共3万平方，搭建1200个展位。　　3、专业邀请：招商团队利用组委会积累的专业买家数据库由大会观众组织部门通过电话话确认、传真表格和寄发请柬等形式，对客商进行“VIP邀请”；? ? ? ?内地的自动售卖机市场经过这几年的经营和推广，了消费者的认知度，对这种销售也逐渐地认可，只要我们正确引导消费者认识它的“销售”功能，在产品中注入更多的流行元素，以独特的售卖，将、休闲、购物地与自动售卖机结合为一体，经常举办各种促销活动，使顾客不断回流才能避免被市场淘汰，我们相信长久的经营并非偶然，而是用心去维系才有的结果。　　4、推介：展前通过主办单位召开发布会，进行的媒体宣传；展会期间省内、现场采访并播出；　　5、赠票计划：印制邀请函、请柬、参观券、海报等宣传品，通过拜访、专人派送邀请；　　6、媒体宣传：主办单位将与专业性、报纸及网站达成合作，进行强势媒介宣传；　　7、户外：高速公路天桥、路灯杆、户外LED显示屏等。　　【展览范围】
  　　【竞争】　　在同等价格下，向顾客提供更多的价值。　　①调低价格　　②升级设备　　③服务　　④氛围　　二、电玩城的宣传　　电玩城的宣传是日常经营活动中的重点。笔者过很多电玩城经营者，绝大多数都在抱怨生意不好，竞争很大，但必须的宣传基本很少用，更不用谈彻底使用。电玩城的宣传不单指开业初期的宣传，也包括营业后更、计划性更强的宣传。从经济实用角度出发， DM（Direct Mail）是好的效果，也是众多商家使用的法宝。【店外宣传】　　目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城；　　用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等）项目优点：互动性好；配置灵活；可通过升级更新换代；较易实现差异化；科普主题有利于取得教育机构支持。存在问题：部分项目不易控制客流量；多媒容受欢迎程度因人而异。措施：项目游玩策略，客流量；多媒容品质，增强吸引力。3. 攀爬拓展类：通过设置攀爬架、大滑梯、天空步道、攀岩及蹦极等运动竞技类项目，综合孩子的素质和心理素质，达到拓展锻炼的目的。项目优点：游玩与和心理素质的锻炼相结合，有利于取得教育机构支持。存在问题：部分项目客流量较低，人员需求大；性的担忧普遍存在。措施：设备组合和串联，需求；设备的品质。 4. 电动类：通过设置模拟驾驶、模拟、模拟、及摇摆机等电动游艺机，让孩子在游玩中锻炼智力、协调性和反应能力，并通过自己的努力有所收获。项目优点：趣味性和互动性好；可单独收费，营收；有利于开展集体竞技或品牌推广活动。存在问题：如为二次消费则不易被接受；家长有抵触心理，不愿孩子沉溺电玩。措施：可采取少而精的策略，以园区设备品质；亦可采取多而全的策略，以园区的平效。5. 职业类：通过设立消防站、局、、、客机、舰艇等，让孩子提前社会上的各类职业，锻炼孩子的动手能力，加强孩子对社会的认知。项目优点：通过微缩让孩子尽早融入社会；有利于取得教育机构支持。存在问题：过家家类的项目趣味性，对当代孩子的吸引力不足；人员需求大，园区成本高。措施：优选经典且吸引力强的项目；项目的高科技含量。儿童游乐场同质化严重？儿童游乐场的项目基本没有差异？从整体趋势看，特别是在如今单独二胎的政策下，儿童游乐场前景广阔，但如果不解决儿童游乐场的同质化经营、等各方面问题，儿童游乐行业的发展就会陷入一定。由于合理规划，盲目等种种因素，一些儿童游乐场的已出现各种问题。 能够人们追求更高的精神和身心放松的需求。2不能突破自己。如何应对儿童游乐场的同质化，怎么突破儿童游乐场的经营瓶颈呢？说明白点就是不自信。店员的水平和平时店面人员的督导和培训是分不开的。对于员工要从基础训练开始，拿着麦克风在场地对着宣传稿读出来。先死板的机械的，然后慢慢追求脱稿，追求灵活。（我称之为“活来”）3活动不充分。比如我们可以一些建议的免费一次劵，作为活动介质，打开你和顾客之间的话匣子。还可以做一些活动局部的包装，在篮球机活动区域上方挂一些娃娃，标明娃娃所需的分数。4一些炒作。一般来说，围观顾客较多的时候才进行推广，顾客较少或没有客人的时候则通过自行练球带动顾客。围观顾客较多时，开始进行推广，可按从整体到个别的进行，即：从大的整体的方面先说，围观的人群可能对眼前的一切不太了解，先从推荐机台、来源、性能、玩法等方面开始，然后在针对某一方面或某个顾客的现状、特点进行推广；做到“随机讲”（即:根据活动现场状况和需要推广）机台玩法，并将篮球机的精神和文化理念参插其中。注意不要漏掉任何一名参与者。同时注意语言。话不要说的太，要留有余地。通过以上一些工作，我们再去思考：什么样的人才会参与我们的互动？对于一款新或是活动，会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群；也会有一些挑战自我型的消费者，那我们可以通过一些实际数据，记录分数等去；还会有一些自我型的，那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者；总是通过观察去对症下药；活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”，但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息；如何让更多的旁观者参与到其中？