厦门直播电商解决方案
厦门易创客,我是肖景岚,拨号:18丶96丶5859丶925丶 从业社交电商行业6年时间,专注帮助企业策划社交
新零售,提供社交电商工具及商业模式设计,全案运营陪跑等
天和大家分享关于目前直播解决方案模式
直播带货转化率低
直播带货没有形成产品流量的留存、复购
直播带货缺失传播裂变的动力
解决以上3个问题,首先我需要一个流量多的平台,能把直播间的流量过滤一下,来我直播间都是来买东
西的提高转化;然后我需要一个方式把粉丝圈起来维护留存循环利用,随时随地联系;后我要我的粉丝可
以自发的去裂变传播我的产品。
思考一下:哪里才是适合解决直播带货以上3大问题的佳栖息地?
答案就是:微信生态。
腾讯财报显示,2020年上半年微信月活跃用户数已上涨到12.06亿,目前,微信是中国大的社交平台,是抢
占用户时间有效的工具,没有之一。
在这个强社交场景下,微信的社群+微商群体能够对直播工具3大缺陷实现有效的弥补。
怎么理解?
给大家简单的举个落地荟客户的案例吧。
01.社群是流量运营的根基
悦啦精选是一个刚刚开始尝试做私域直播的平台,作为一个新生平台,6月份在广州直播节创造了腾讯系的直
播名;当前,悦啦精选高单场直播吸金达1200万。
怎么做到的?就是基于微信生态,将社群+小程序直播+微商机制结合。
公域直播间转化率低,就是因为网红与明星吸纳过来的流量都是泛粉,不是精准的购物粉,看得人多,买的
人少,叫好不叫座,所以才会出现转化率低的情况。
悦啦精选便通过微信社群做前期的种草筛选,就像姜太公钓鱼,把想买的人钓上钩,引到直播间购买,不想
买的过滤掉,转化率自然就提高了。
接着悦啦精选会偶尔请明星网红来直播间助力,将他们带来的新流量,用社群圈起来,建立自己的私域“鱼
塘”,维护成忠诚客户!
为什么要用社群圈起来?因为你花钱请网红、明星买的都是他们这个人的流量,并不是你的产品流量。你一
个不上了网红直播间,粉丝买了一次你的产品度多数就忘记你了。总是花重金做一次性买卖,这不
是无底洞吗?
就像没人天天会花几十万去买一次性碗筷,那只有吃酒席时才会用,吃完了不还得端起你循环利用的陶瓷碗
,回归正常生活。
商家的流量运营也是如此,必须学会循环利用,所以你总是花那些冤枉钱去买那些人的流量没什么卵用。
好,就算为了引流钱花了,用社群把吸附过来的流量维护成忠诚客户,循环利用,才能让钱花的更值当是不
是?
社群所起的作用就是直播前期的流量精准过滤,再加后期的流量留存,实现对流量的循环利用。
02.微商机制推动传播裂变,吸纳新流量
有了社群种草、小程序直播转化,为什么悦啦精选还要强调微商机制的加持?
因为社群那点粉丝你天天用,迟早也会利用透支成为一潭死水,因为没人会闲的蛋疼天天在直播间买东西;
但又没办法总是花重金靠网红与明星吸纳新流量;再者,社群的运营发展需要更多的经营者,参与者。
怎么办?
吸取微商机制的拉新分润机制产生裂变,为社群注入新流量。
比如,悦啦通常会在直播前设置一个9.9元的福利产品,市场价59元,只有新用户可以领取,你邀请一个人就
可以多一次领取机会,还能分钱,人人可参与。这样一来,悦啦精选几万个福利群迅速从100人扩散200人到
500人,甚至产生更大裂变,再邀请到直播间购买,都是精准的购物粉。
除此之外,再设置1元秒杀,9.9元抢购等低价高价值产品回馈社群里的老用户,只有老会员才能购买,
他们,形成复购。
微商这个机制暗藏一个商业哲理:消费者的忠诚度永远没有运营者的忠诚度高,参与度高,钱才是推动参与
性与传播裂变的大动力源泉。
不得不说,在直播带货这块,大家对微商的力量好像一无所知。在法律范围内来定义, 微商的确是个接地气
又聪明的群体,把消费者心理玩的透透的。
董明珠直播前几场业绩不咋滴,在电商节破了带货界的“吉尼斯纪录”102.7亿元,一战成名。她用的方法就
是发动经销商用微商的分钱模式推动裂变。
这种裂变机制把更多的消费者变成运营者参与进来,改变了消费者与运营者之间的对立关系。
怎么理解?一般来说,消费者受到产品推荐时,意识是产生抗拒心理:“我信你个鬼,你是要赚我的钱
!”就是要改变这个对立逻辑,我让你买东西省钱,再让你分享赚钱。谁不想赚钱,谁会嫌钱多?微商这个
群体的裂变能力与赚钱欲望是非常强大的。
俗话说有钱能使鬼推磨,用分钱的方式把消费者变成参与的人,裂变就是自然而然的事情。
悦啦每做一场直播,背后几万个团队长提前三天就开始分享,不断预热,锁定大量用户,小程序和微商系统
联系,根据业绩给你对应的分成。在直播结束之后还要不断通过社群分享,产生更多销售增量,这么做上去
。
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