肆拾玖坊顶层模式架构设计

肆拾玖坊顶层模式架构设计，代理分销系统，新零售运营陪跑

我是俊华,深耕社交新零售行业9年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

  今天和大家分享“肆拾玖坊”的营销模式，酱酒产品如何通过社交电商、社群营销来促进消费；

“肆拾玖坊”目前拥有4千+新零售销售终端，其中包括1500+新零售体验店、有3万+位精英合伙人。

1、商业模式分析：“股权众创+新零售分红+圈层营销”；

  总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。

  分舵:成立分舵招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，同时带有销售任务。

  堂口：终端门店/体验馆，一个终端门店招募30个人，并且需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。

  股东的股权分红，比如堂口股东，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

2、成为合伙人的权益：

  分红权益：股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益、活动分红收益等..

  线上（会员-代理）商城工具：分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等....

  赋能权益：资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等...

3.项目亮点：

  ①重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；
  ②把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的股东；
  ③卖产品不如圈人和圈渠道，通过股权的结构把消费者和投资者引导众创平台。
  ④产品没有保质期

4、酱酒为什么适合结合私域+社交新零售的商业模式？：

  一.酱酒可以通过特色品鉴等活动在私域流量中展示出其独特的魅力，忠实用户的好评也会为品牌带来更多口碑效益。
  二.社交新零售，酱酒品牌可以建立自己的私域小程序，通过社交电商、社群营销来促进消费
  三.适合定制特定的产品或提供差异化的消费体验，例如定制瓶身设计、推出限量版等，吸引部分圈层的用户关注和购买。

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