肆拾玖坊模式系统顶层架构设计运营起盘

肆拾玖坊模式系统，顶层架构设计，新零售运营起盘

我是俊华,深耕社交新零售行业9年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。

  今天和大家分享“肆拾玖坊”的营销模式；“肆拾玖坊”目前拥有4千+新零售销售终端，其中包括1500+新零售体验店、有3万+位精英合伙人。

1、商业模式分析：“股权众创+新零售分红+圈层营销”；

  总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。

  分舵:成立分舵招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，同时带有销售任务。

  堂口：终端门店/体验馆，一个终端门店招募30个人，并且需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。

  股东的股权分红，比如堂口股东，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

2、成为合伙人的权益：

  分红权益：股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益、活动分红收益等..

  线上（会员-代理）商城工具：分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等....

  赋能权益：资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等...

3、一馆两线落地：

  肆拾玖坊生活馆、线上+线下+体验式营销

  线上（传播分享裂变促进销售）+ 线下（体验销售建社群）。

4.项目亮点：

  ①重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；
  ②把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的股东；
  ③卖产品不如圈人和圈渠道，通过股权的结构把消费者和投资者引导众创平台。
 
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