肆拾玖坊营销模式私域存量裂变模型

肆拾玖坊，新零售模式设计，私域存量裂变

坐标：厦门岛内，我是俊华,从业社交新零售行业8年时间，主要提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。

新零售现在成为越来越热门的新渠道，今天和大家分享肆拾玖坊的营销模式以及系统开发；

肆拾玖坊以新零售入局白酒市场，仅一年时间，在全国成立了108个新零售众创平台、4000个新零售终端；

一、肆拾玖坊的营销模式？

    总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。

    分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200位人，每家分舵就有200位股东。

    堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30位人。

    30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

二、新零售系统搭建开发：

    商城下单、分享海报、自动分润功能实现（价差、平级补货、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、素材推广，营销功能，等....

三、分润机制设计：

    1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
    2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
    3.招商返佣。
    4.区域分红。
    5.团队业绩分红
    6.年终奖励

四、未来肆拾玖坊白酒品类计划做到100亿，并且拓展共49种品类商品，茶叶，大米，酱油等...每个品类也做到100亿。

五、想快速-起盘项目，搭建新零售系统？

起盘新零售可以找新零售全案服务方，落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流，起盘 招商和成交，商学院等问题。

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