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传统企业如何转型社交电商

更新时间:2020-09-22 09:22:53 浏览次数:69次
区域: 厦门 > 翔安 > 马巷
​厦门新零售运营,微商代运营公司,传统企业转型

大家好!我是易创客微商导师若萌,公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售,提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。

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很多传统企业老板一直在关注社交电商,从开始不看好社交电商,不愿意做,到现在,想要转型社交电商,但要怎么做呢?其实,传统企业一旦懂了社交电商,可以快速发展,并有可能超越成熟社交电商品牌,因为传统企业在供应链、组织、管理方面都比纯电商品牌有优势。传统企业老板如果想要转型社交电商,要做好以下六个方面:

1、老板要有社交电商思维

传统企业,老板对社交电商是否有足够的认知非常重要。如果老板没有电商思维,下面即使有社交电商部门也很难执行和发展。老板先要摒弃固化思维和经验主义。传统企业是否能在短时间内转型,主要看老板或手的学习和适应能力。

2、组建社交电商团队

的手是很稀缺的,现在有很多一流手都成立自己的品牌来做,不太好的手跟传统企业磨合过程中有可能产生很多问题。建议在企业内部选拔精英培养成为适合本企业项目的手。同时社交电商团队还要至少包括:美工、文案、推广手、成交手、客服、财务,小项目的电商团队6-8个人即可,大项目根据需求扩大队伍。人才是品牌的核心动力,这些岗位人员建议传统企业招聘有互联网经验的专业人才即可。

3、混圈子对接各种资源

想要进入一个行业,必须先找到这个行业里的人,比如一些电商社群、社交电商培训、聚集业内大咖,找到他们,学习他们的经验,了解这个行业新动态,并留意是否有合作机会。这些都对你转型社交电商很有帮助。

4、设计代理制度

刚进入社交电商行业,在设计制度时,对标研究几家同行品牌的制度、政策、优势、成本、利润率等,来设计自己的,预留好层级利润空间,算好全盘返利制度。还有所有的制度不可能一次完美,从市场运作反馈中,不断修正。

5、制定起盘模式

起盘的筹备和规划决定整个项目成败及发展速度,关系到未来发展各阶段的流量和转化,一定要重视。关于起盘模式,一定不要照搬别人的,要结合自己品牌的特点和优势,在借鉴成功模式的同时进行创新。

6、社交电商运营

电商野蛮发展时代已经过去了,现在对社交电商的运营要求越来越严格。对于新盘,从进来那一天就开始建立壁垒的话,你的护城河会越来越强,品牌发展会越走越稳。

提醒各位想要转型社交电商的传统行业老板:传统企业进入社交电商行业要保持理性,需要持续的创新,也要保留原有的核心的竞争力。如果你在微商起盘运营方面不擅长,没有经验、不知如何下手,建议你直接找一家专业的微商代运营公司合作,专人专事更。

以上是今天的全部分享,感兴趣的朋友,或者在运营方面遇到困惑、难题,可以下方留言进行交流。这边给大家准备了一份价值19800元的90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套,有想要了解的加我或者留言,免费送给大家。

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