如何策划一场成功的线上裂变会

厦门新零售运营，微商代运营公司，培训裂变

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微商品牌想要长远发展，招商是基础，培训则是必不可少的重要环节。如何策划一场成功的线上裂变会，即能够在活动中传达我们的信息，使代理的能力提升，又能够以小的成本达到效果呢？首先我们需要明确的认知到这一点，就是线上下培训的本质区别是什么？

1、费用

对于代理而言，线下培训，代理不仅仅要考虑培训的时间问题还需要考虑到吃住行的费用支出问题，线上的培训便捷无负担，而线下的培训会则牵扯出一系列的金钱问题，这会让代理的积极性有所下降，对于品牌方而言，线上的培训经济多了，线下则还需要考虑到场地费用，对于品牌方而言这可是一份不小的开销。

2、效果

大部分的观点都认为，线上的培训效果对比与线下效果会差一点，而且过程更难以把控，普遍认为线下的培训效果较为可控。

3、亲密度

我们再来看看，各层级代理之间的亲密度情况，亲密度线上线下对比的话，线上的熟悉度相对于线下来说就较弱，而线下的接触则让代理间的关系变得更有粘性，这样我对比之后，大家是不是发现了，线上培训与线下培训相对比，在效果及代理粘性这两点上是较为吃亏的，其实今天我想说明的并不是一味的说线上培训的优势大于线下培训，这个肯定也是不现实的，今天我主要想说，在考虑成本性价比的情况下，通过一些技巧，解决线上培训存在的两点问题，让线上培训的效果大化。

首先说下，亲密度的问题，说实话，无论是所有的生意还是合作，为什么都是见面洽谈呢，因为见到面就立马三分亲，这并不是说是电话或者是视频可以解决的，那怎么样解决这个问题呢？建议是品牌每年组织一场或者两场的线下培训，这样大家见过面再去视频或者语音就会显得熟悉多了，这个劣势就被相对应的解决了。

现在重点讲一下这个线上培训的效果问题，会有人反应哈，代理听课不积极，不及时，还有就是课程讲多了，代理的新鲜感没有了，听得很累很厌倦了，还有一些比如说因为培训的导师内容不够吸引代理，没有干货只是理论性的讲解等等。这边我们首先就培训的导师进行一个选择，给代理做培训的导师一定要去做筛选，如果说你没有一个合理的筛选流程的话，有的培训老师他就没有很重视这次的培训，导致准备不足，影响培训的效果，所以培训的导师的准备工作做足，在正式培训之前进行试讲，效果达到一定的要求后在去进行一个代理培训这样的培训效果自然会比毫无准备随意上场的好得多。

其次是培训之前的造势宣传，造势宣传的内容要涉及哪些方面呢，个是培训导师的宣传，培训导师取得了什么成绩，并且能够解决代理的碰到的什么具体问题，都要一一列出来，另外着重宣传这个培训导师的课程主要针对的层级是哪一些，这样培训听众的群体有了针对性，培训的效果也会更具有针对性。这样做的结果就是大家都是带着自己的需求来听课的，而不是被上级强迫性的来听课，吸引力永远都比强制性更加的具有魅力。

后再说明一点就是培训导师培训时的周围环境选择，选择安静的地方，是没有杂音一个人独处的房间，这样避免在培训过程中出现杂音让人觉得分心不正式的情况出现。

如果你对微商的线上裂变、培训等相关策略了解甚少，缺乏经验，我建议你找一家专业的代运营公司合作。专业的人去教你，帮助你，更有利于你及团队未来的发展。

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