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厦门新零售运营，微商代运营公司，招商技巧
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品牌方都想谈到几个大团队长，团队长有人有资源，直接解决了品牌方的招商和出货烦恼，多谈几个团队长，品牌方就能高枕无忧了。但是怎么谈能提高成交率，是所有品牌方头疼的事儿。今天就教大家几个读心术，让你的成交率蹭蹭蹭上涨。
1、抓痛点+给希望
团队为什么要离开原来的团队，赚不了钱，越赚越少？产品有缺陷？产品落伍了？原来品牌方的规划有问题？引流不行？扶持政策不行？团队内部发生割裂？首先肯定要先破冰，彼此建立相谈甚欢的氛围，在轻松聊天中了解相关痛点，先要肯定对方的能力和成就，然后对对方境遇表示理解和关怀，同时要给出橄榄枝，暗示他，这些痛点，其实都有解决方案，给对方以希望。只有在对方绝望的时候，看见的曙光，才会想要抓住。
2、我方优势+利润空间
知道对方的痛点，再谈我方优势，就是对症下药了。否则一上来就谈自己的项目优势，纯属自嗨，对方并没入戏。那知道了痛点所在，在着重将我们项目相对应的优势，就能打到对方心坎上。就比如对方在引流和裂变上苦恼，我们就可以承诺引流政策的倾向性，输出源源不断的精准引流，给到特别的扶持政策，帮助对方在3个月内让他现在的团队可以达到目标裂变人数。这样彼此互惠互利，达成共识。所有的团队长都想要赚钱，我们的政策能不能给他带来丰厚的利润，这是基础的。世上没有价格模式，只有说得价格模式。我们的模式魅力解读肯定要下功夫的，模式解读得好，是直接可以让对方热血喷张，心动不已的。
3、下危机+画蓝图
我们项目各方面优势都谈完了，对方还在犹豫中怎么办。其实万变不离其宗，销售的惯用手段，就是下危机，加强其紧迫感。买过房子的都知道，自己看中的房子还在犹疑不定时，置业顾问都会告诉你隔壁那桌也看中了这套房子，已经要下定了，你们还不决定的话，这套房子分分钟没了。这是很有效的下危机方式。同样的，我们品牌利润空间大的门槛名额有限、优惠时间有限，暗示其“自己近也在谈其他几个团队长，也都挺有意向，全球分红的名额差不多要被瓜分完了”，让其早些下决定。
同时，不要忘了，把饼画大点，蓝图描绘得更细致点：我们品牌现在已经有什么大动作、大规划，你这个时候加入，刚好能赶上这一波强势引流，直接裂变团队和变现。这个时候，对方基本上已经迫不及待要加入你的品牌了。
招商是需要有策略、有规划的细致活。好的话术可以助你快速成交，如果你不擅长此方面。那我建议你找一家专业的代运营公司合作，专业的团队，为你及团队做完备的招商方案及话术培训，助快速你打造精英团队。
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