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厦门新零售运营，微商代运营公司，顶层模式设计
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社交电商不只是卖产品，如果只是卖产品，那么就和电商没区别了。所以社交电商的核心是卖项目。如何能够让项目好卖呢？那当然是社交电商的顶层模式了，做项目都是为了赚钱，能够让人赚到钱的模式才是一个项目是否好卖的关键。模式的构成就是由层级设定、头衔设置、层级内容设置、奖励设定这四个方向，而怎样能让一个模式提高品牌的存活率，减小团队流失，帮助品牌快速增长占领市场呢？今天就来给大家分享下社交电商顶层模式设计要注意哪几点。
首先社交电商顶层模式的设计，不是一蹴即至的。
对于一个品牌来说，筹备期间，必须把社交电商模式设计出来，当然如果自己再行业深耕多年，有足够的经验，是可以自己设计的，即使自己不懂设计，也可以找专业的人来设计，设计模式是需要从收益计算、模式吸引度、可实施性、裂变难易度等多维度去考虑的，不能够操之过急，不能简简单单设计下就推向市场，都需要结合市场情况分析，产品成本，对手情况，行业趋势等因素进行拟定，这些都需要一定的周期，如果你的项目急于推向市场，那么就该提前准备模式。
其次社交电商顶层模式设计，需要简单易懂易复制。
对于社交电商模式本身来说，是为了推动品牌、项目的发展，吸引代理加入并卖货，而代理的程度都是不同的，所以我们的模式如果设计的太复杂那么就会有代理不了解模式的亮点，甚至看不懂赚多少钱，那么这样的模式就不便于项目的发展，而且社交电商大家都知道，是通过不断裂变才能达到较大的规模，而模式不够简单易懂，那么在代理招募过程中就更难将模式解说复制给下级，那么就不能层层复制下去，就达不到社交电商层级裂变的亮点了，而且很多代理看不懂，不会复制，那么就可能放弃项目，造成团队流失
后社交电商收益模型设定。
社交电商行业大家都知道一定要“造梦”，这样才能吸引那些想要实现梦想的人，给他们想要的结果预期，他们才会为之拼搏，社交电商不是上班，而是合作创业，合作方式就是给名和利，而加入社交电商的人大多想要的也是名与利，那么给足够的预期，他们才有动力去推进梦想实现。从社交电商模式上，我们就要将模式进行解析，将模式的收益结果和实现周期及条件设定出来，形成一个收益模型，这样他们就能够看到“结果”且知道做到什么条件就能得到相应的“结果”。他们就会觉得有结果、有方向、有步骤，那么他们只要付出行动就能够获得他们想要的了。
模式的设定一定是从代理角度去考虑，这样才能够更好的裂变。如果你不擅长这方面，就交给专业的人去做吧，找一家专业的代运营公司，帮你设定一套适合公司项的模式设计，会事半功倍的，更有助于未来的稳定发展。
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