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大家好！我是易创客微商导师若萌，公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。
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我们经常说，微商它是特有的一个商业模式。它是通过线上进行沟通和交流，以及达成销售的一个工作。让客户从认知，认同，认可，到认购，是它独有的一个特点。但是，任何一个产品，任何一个商业模式，都缺少不了线上加线下的模式！如果，缺少了线下的产品体验，缺乏了线下面对面的一个情感交流，那么今天，我们就来分享一下，如何开一场有效的沙龙会？以弥补品牌方线下的不足。
首先，如果你想要通过一场沙龙来解决问题，首先要明白的是，每场沙龙只能解决一个问题。当你明确一个观点之后，才能按照以下流程安排，提升你的业绩。我们经常说，每一场沙龙会它分为会前、会中和会后的三大工作的节点。
1、在会前，我们要做好一个字，那就是：“人”。什么叫会前做人？因为会前，我们需要开会，需要和我们的会务工作人员沟通，哪怕就两三个、三五个，也需要在会前的阶段，把我们整个会议的核心思想，把我们整个会议设定的目标，需要做的具体的方案和流程，反复的打磨几遍。一切的成功结果，来自于会前的不断的努力。在会前的时候，我们需要定好人员的分工。比如，谁来做这场会的主持，谁来做这一场会议的主讲嘉宾，谁来做这一场会议的DJ，谁来做这一场会议的总控以及这场会议可能会涉及到邀约，物料等等。我们一般在十几个人到二十人之间的沙龙会的标准配置，大概三个人。
2、在会中的时候，我们也需要做好一个字：“事”，事情的事。我们这样说把事情做好了，这场会议就通透了。会中做什么事？会中，首先你要把事情说明白。如果，我们这次来了几个人，十几个，几十个都没关系。重要的是，他们一定要在这次会议的当天，要能够听明白，你把他们叫来你要说什么事情。虽然他们来了之后，你准备的饮品、水果、饮料、节目都非常好看，让他们很开心。但是，他们这次来一定要有核心、精髓的东西。这件事情将会决定他们会不会加入你，或者对你（对事）感不感兴趣。
3、后在会后，我们做好两个字，那就是：“服务”。要做好服务，我们一定要做好跟进工作。通过会中，无论他是否有加入到我们大家庭里边，一定要在会后，进行一个非常紧密的工作。记住，会后结束的三天是黄金时间，打铁要趁热。这个三天时间里边，通过线上进行互动，线下再约出来（或者到体验店里），一起再喝喝茶、一起逛逛街、一起聊聊天，问问他在当天时候，这件事，你是否听明白了。如果听明白了，你是否感兴趣？如果你感兴趣的话，你是否想加入我们？这些在会后的时候，进行一个总结。
我们通过一场沙龙会，进行承上启下。也许，他之前在你朋友圈里，你们只是相互点一个赞，只是相互评论一下，还不是很熟。但是，通过这场沙龙会，你们的关系更加近了一步，让你们有了更多的共鸣。
以上就是和大家分享的如何开展一场有效的沙龙会的具体的方法，希望能帮助每一个的品牌与代理解决流量和转化难题。如果你实在不擅长这方面的操作和执行，你也可以找一家专业的代运营团队，帮你策划。专业的公司可以让你少走弯路。同时也可以让你和你的团队储备经验。
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