干货分享 社交电商项目运营五大阶段必做事项

大家好！我是易创客微商导师若萌，公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。

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社交电商的创业者需具备运营、管理等综合能力。要想成功的起盘，必须要具备这些要素：手、文化（价值观）、流量、招商会、商学院培训。今天就来为大家简单讲解下社交电商项目运营5大重要时期都应该做些什么！

1、筹备期：

你需要做好这些准备工作：社交电商团队搭建、项目学习、顶层设计、市场竞品调研分析、项目包装、产品卖点提炼、商学院体系搭建、招商工具制作等。

2、内招期：

针对身边人脉资源的特点，制定高级别代理内招活动，招募批种子代理团队。

3、起盘期：

朋友圈+全网，为招商蓄势发力。并根据代理团队构架设计动销活动，快速且地撬动并转化下级代理，从而实现团队的快速裂变。

4、增盘期：

拓宽推广渠道，线上+线下双管齐下，如百度竞价、短视频引流或地铁广告等。

5、控盘期：

品牌管理，实现知名度、可信度、美誉度、忠诚度、依赖度的层层突破。

社交新零售的核心定 位是经营“人”，重要的是如何一个人的社交属性，从而实现层层裂变。如果你在此方面经验不足，不知道如何操作，我建议你找一个专业的社交电商运营团队合作。专业的团队会让你更加省时、省心、省力，不光可以解决你的痛点需求，也可以帮你做专业的团队孵化培训，培养企业人才，传授你更多社交新零售方面的知识。这样才更有助于未来长远的发展。以上是今天的全部分享，感兴趣的朋友，或者在微商运营方面遇到困惑、难题，可以下方留言进行交流。这边给大家准备了一份价值19800元的90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我或者留言，免费送给大家。

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