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在分享之前，做一个简单的自我介绍：
大家好！我是易创客微商导师若萌，公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。今天和大家分享关于社交电商运营中的几大误区及解决方法。
文末给大家准备了一本90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
2020年受疫情的影响，无数品牌与企业开始投入了“社交电商”这个战场。但成功者甚少，那么为什么在社交电商浪潮中获得成功的永远是少数？我们通过网上的数据分析，总结出了五个在电商运营中企业常入的误区，希望能帮助大家避雷。
误区一：拥有好的产品就拥有一切
虽然想在电商领域取得成功，必须要有一个很好的产品。但是，在互联网时代，如果认为拥有高质量产品就足以保证销售和成功，这是一个误区。如果没有适当的市场营销和客户服务，再好的产品也可能蒙尘。所以如果你想成功，好产品只是成功的因素之一，合理的价格、推广运营以及品牌包装是商家必需要跨过的一道门槛。
误区二：对新媒体缺乏认知
传统电商还是在以传统营销思维主导做推广，很多品牌认为的电商就只是在某宝上开一个线上店铺，除了依赖电商平台自身的推广工具之外，他们可以说是“与网隔绝”的，他们对垂直电商、内容电商、社交电商没有一点概念。他们把在微博微信注册个就认为是新媒体营销，于是我们可以看到有的电商在微博以及社交软件上发各种促销广告。但从根本上来说，这种简单粗暴的促销信息的推送，是起不到任何的作用的。
误区三：唯技巧技术至上
现在关于电商运作的各种技巧战术的分析、运用、实战的书籍很多，微博微信上也大多是此类信息，而且这些技巧战术几乎完全依附于淘宝天猫而来。电商们花了太多时间来研究淘宝天猫各种乱七八糟的规则，而且这些规则年年在变，时时在变，所以只研究规则而忽略发掘新的渠道、甚至忽略产品和服务，这样会陷入一个越推广越费钱越费力的困境中。
误区四：无前瞻及战略眼光
没有规划，没有战略，这几乎是当下很多的品牌在电商运作的现状。有的进军社交电商只是为了清理库存，有的则是抱着尝试的心态来的，有的是在实体渠道走不下去了，总之，很少有对电商运作有着清晰可行的战略规划。大多数还依赖实体渠道销售，导致所做的电商运营只是有名无实，这样自然不会成功。
误区五：舍不得投入，团队不专业
谁都知道，想要赚钱，就得有投入，想赚大钱，就得有专业的团队，很多传统企业想在电商上有所建树，却又舍不得花钱请专业的人，于是就选择从企业内部临时抽调，组成所谓的电商运营团队。这种方式是不可取的。团队不专业，又怎么能做出专业的电商呢？
要想走出误区，其实方法很简单，专业的事情就找专业的人去做，找一家专业的社交电商代运营公司，拥有专业的团队，丰富的经验，能够帮助品牌企业很好的解决问题，做好整个的顶层模式设计，动销打法，那么自然是能够让企业轻松，快速地进军社交电商领域。
以上是今天的全部分享，内容适合想要做社交电商，布局新零售的企业使用，感兴趣的朋友，可以留言，也欢迎到线下来进行交流。
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