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在分享之前，一个简单的自我介绍：
大家好！我是俊华，从业社交电商行业6年，主要帮助企业策划社交电商，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等
近有不少粉丝留言，新零售项目起盘之后，如何把代理培养起来，今天和大家分享这块，都是自己的经验总结，马上就能用的干货
诊断:
很多新代理没有做过微商或是在其他品牌做的不好，会问题很多，比如：特有冲劲、不懂方法，刚开始卖货失败很容易受挫；
三分钟热血没等做出成绩，激情已经冷却；... ...这些代理如果任其自由发展，很容易流失。
还有，边怀疑边聊客户的代理更容易流失。
新代理帮扶要注重的主要几个方面解答（具体看公司安排，有实力当然越多越好）：
1、统一的专业形象
新代理帮扶从改变形象开始，代理的高清形象照，加上公司统一制作的形象照模板，生成专属微信头像。
2、新代理发圈指导
朋友圈每个代理的必备技能。新代理发圈的基础内容包括：微信使用、小工具小技巧，周期朋友圈内容规划，引导新代理把自己使用产品的感受写成朋友圈系列。
3、新代理品牌培训课
包括：创业心态、行业分析、品牌故事、公司发展、专业知识解答、如何卖货、老代理分享与品牌的故事... ...每次学习后要布置作业、跟进执行和考核结果。
4、新代理建立信任
给代理的承诺要一一兑现，让代理进来后没有落差感。不要只吹牛不落地，不要只打鸡血不给干货。成为值得信赖的品牌方。
****干货重点！！！！5、关注新代理成长
对于新加入的代理，每天需要语音或电话了解他的情况，包括工作、生活、心情、收获等。给信心、给方法，带他出货，帮他理清升级路径。
****干货重点！！！！6、帮助代理升级
减少小代理流失的方式是，让他升级。关注他每月收入，帮他梳理资源，给他制定成为团队长的目标，帮他组建团队，教他带新人。
7、塑造代理个人IP
帮助代理打造个人IP，通过品牌势能、帮扶培训、专业的文案团队帮助梳理代理的发展历程形成可传播的故事，逐步把代理打造成为大咖。
后总结下：社交新零售单靠一腔热血和产品是玩不转了，更需要进行统一筹划，提供系统的扶持政策，携手代理一起进步，增强企业的向心力和凝聚力，共同打造有竞争力的团队。其实线下也是如此
二.找专业的社交新零售代运营团队。
做社交新零售要是遇到了发展瓶颈，选择找一家专业的新零售代运营公司是一个很不错的方法。
新零售代运营公司拥有专业的团队，拥有丰富的经验，能够帮助大家很好的解决问题，要是能够打破这个瓶颈的话，那么自然是能能够得到快速的发展。
今天分享的可能比较快，内容适合想要做社交电商，布局新零售的企业使用，感兴趣的朋友，可以留言，也欢迎到线下来进行交流。
我也给大家准备了一本90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
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以上就是今天的分享，谢谢各位
