2023年10月自考00054管理学原理真题及答案回忆版

感谢同学们的帮助，2023年10月自考00054管理学原理真题及答案（回忆版）新鲜出炉。如果有同学记得部分真题的话，也可以提供给乐昇学教育。乐昇学教育会核对同学们给的2023年10月自考回忆版的真题，找到对应的答案，优先提供给对应的同学。众人拾材火焰高，早估分，早做打算。未雨绸缪我们可能不行，但是笨鸟先飞还是可以的哈。因为时间仓促，如有遗漏或者错误的地方，欢迎同学们指正！！！在此谢过了。以下是“2023年10月自考00054管理学原理真题及答案（回忆版）”的具体内容。

​2023年10月自考00054管理学原理真题及答案（回忆版）

三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21、科学管理原则，“流工人”就是指超人。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点12）

乐昇学教育建议答案：错（2分），这里所谓“流工人”是指适合于所干工作而又有进取心的工人，而不是什么“超人”。（1分）

22、扁平化组织降低快速反应的能力。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点52）

乐昇学教育建议答案：错（2分），组织结构的扁平化无疑增强了组织快速反应的能力。（1分）

23、人员配备是以人为中心。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点57）

乐昇学教育建议答案：对。（3分）

24、双向沟通比单项沟通时间久，所以效果差。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点95）

乐昇学教育建议答案：错（2分），双向沟通比单向沟通需要更多时间，但双向沟通中接收者对信息和对发送者理解的准确程度会大大提高。（1分）

25、决策是一种管理职能，在大多数管理中都有。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点32）

乐昇学教育建议答案：对。（3 分）

四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

26.简述亚当·的贡献。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点11和72）

乐昇学教育建议答案：亚当·，资本主义古典政治经济学的创始人，1776年他发表了代表作《国民财富的性质和原因的研究》。（1分）

该著作在论述资本主义“自由经济”的同时，也提出了对管理发展有重大影响的管理见解，包括：

（1）提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念，认为对经济效益的追求主要依靠提率来完成，而效率的提高依靠分工，有了分工，同样数量的劳动者就能完成比过去多得多的工作。（2 分）

（2）提出了“经济人”的观点，即经济活动产生于个人利益基础上的共同利益，认为个人在追求个人利益大化的同时，必须兼顾他人利益，在此基础上，产生了共同利益形成总的社会利益。“经济人”的观点后来成为资本主义管理理论的重要依据。（2分），

27、简述计划的内容。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点40）

乐昇学教育建议答案：

即“5W1H”

要明确计划工作的具体任务和要求（What to do it.做什么？-目标与内容）

要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性（Why to do it.为什么做？-原因）

规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有效的控制，对能力及资源进行平衡（When to do it.何时做？-时间）

规定计划实施的地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局（Where to do it.何地做？-地点）

要明确规定每个阶段计划目标的责任人及相互之间的协作关系（Who to do it.谁去做？-人员）

制定实现计划的措施，以及相应的政策和规则（How to do it.怎么做？-方式、方法、手段）

28.简述组织变革的外部动因。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点65）

乐昇学教育建议答案：组织变革的外部动因

① 宏观社会经济环境的变化

② 科技进步的影响

③ 环境资源的影响

④ 竞争观念的改变

⑤ 全球化

29.暂缺

五、论述题：本大题共小题，每小题10分，共10分。

30、举例论述管理的必要性。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点1）

乐昇学教育建议答案：管理的必要性：

①从整个社会发展来看，管理是社会进步与发展的物质力量

②管理是任何组织生存发展的重要条件

③管理活动具有的普遍性

六、案例分析题：本大题共 2 小题。每小题 15 分，共 30 分。

31、开始两个生产车间。两个车间主任管理，总经理管理车间主任。效率较高。直到2015年，按照专业化分工，设置职能部门，2015年后，集中决策，分散经营。

问题：

（1）2015年前的组织结构的类型，说明含义。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点56）

乐昇学教育建议答案：2015年前的组织结构的类型是直线制。指高层领导不通过或只通过一个或少数的中间层次直接指挥下属，不单独设职能机构，实行上下垂直领导的一种组织结构形式。（5分）

（2）2015年后的组织结构类型，说明。（乐昇学教育2023年10月自考00054管理学原理考前密训班考点56）

乐昇学教育建议答案：2015年后的组织结构类型是事业部制。它是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。特点是集中决策，分散经营。（2分）

事业部制的优点：（4分）

（1）专业化管理和集中统一领导的有机结合：

（2）有利于高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构

以上就是“2023年10月自考00054管理学原理真题及答案（回忆版）”的全部内容。

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