i3TeamWorks让工作更简单、更、更省心

  一家公司的存在是为了什么？创造利润！那么，如何创造？
一、      有效的团队工作
1、您的期望：员工都清楚知道需要做什么；专注自己的职责，达到表现；透明化的工作，提高工作效率；提高团队合作精神价值大化。
2、员工的期望：工作表现能得到认可及欣赏；展现他们工作能力；拥有同等的机会被提拔及升职；奖惩公私分明。
二、      设定目标
1、员工如何清楚知道您设定的“目标”？
2、员工是否能按照设定的“目标”达到表现？
3、员工是否能在自己的工作岗位表现出状态？
三、      如何考核
1、您付予员工薪水是根据工作时间还是工作内容的完成？
2、员工的工作内容和您心目中的工作要求是否一致？
3、员工是否清楚知道自己需要完成的目标及优先级？
4、没有数据记录，您是如何考核员工工作表现？
5、您开的会议是在浪费时间吗？
6、如何确保议程及工作得到妥善的安排和跟进？
7、如何以简单有效的方法将会议记录归档，确保员工能随时阅读和参考？
8、您是否能随时跟进员工的工作任务并执行跟踪进度？
  以上这些问题是否困扰着您呢？没关系，i3TeamWorks可以帮助您提供一个全面的解决方案，帮助您让工作更简单、更、更省心。
  i3TeamWorks拥有项目和任务管理系统。它可以整合整个集团业务，可跨越多个分公司多个部门。在整个集团中，任务可以分配给任何员工。跟踪每个任务完成进度,任务完成与否由公司管理人员或项目指定负责人来核实。工作任务进展以百分比形式来更衡量，清晰直观。每月项目和任务将以邮件形式发送给指定部门及相应的工作人员。 通过项目里程碑的甘特图，项目负责人可以很容易的了解到项目的进度，并且这对所有参与的员工都是透明的。 项目报告可以列出每一位员工所在这个项目中所花费的总时间。
  i3TeamWorks的会议管理系统能创建会议，邀请与会者，并以邮件形式抄送无需到场参加会议的但需知会的其他人员。创建会议记录及会议议程。实时更新会议决策和分配工作任务。通过会议管理系统分配的任务可以在任务管理系统中查看。
  i3TeamWorks能为公司内部每个部门的员工定义绩效考核指标。详细关键绩效考核报告列出每个部门被分配的工作任务数量。员工关键指标绩效考核报告。部门关键指标绩效考核报告。绩效考核报告可以通过邮件单独的发给每一位员工用以员工的年度绩效评估。
  同时i3TeamWorks的设计适用于所有设备，如台式电脑、平板电脑和智能手机，以方便随时随地运行。
  更多惊喜请关注微：凯恩信息科技
联系人：凯恩信息科技（厦门）有限公司
电话：15359253552（可搜索添加微信好友）
Q Q：1287281313